会展企业面临的五大挑战与未来布局之道

如今，会展行业正处于一个变革的关键时期。疫情的爆发给会展企业带来了巨大的冲击，也让行业内外的相关人士开始重新思考会展企业的未来发展之路。本文将聚焦于会展企业面临的五大挑战，并探讨其应对策略和未来布局之道。

挑战一：疫情的冲击

疫情的爆发对会展行业造成了毁灭性的打击。根据中国会展经济研究中心的数据，2020年上半年，中国境内取消或延期的展会数量就超过了6000场，直接经济损失超过了1万亿元人民币。

应对策略：

积极转型线上：疫情期间，许多会展企业纷纷转向线上举办展会。虽然线上展会无法完全替代线下展会，但它可以提供一种新的交流和交易方式，帮助企业维持业务。

加强风险管理：随着疫情形势的好转，线下展会逐渐恢复，但会展企业仍然需要加强风险管理，做好疫情防控措施，确保参展人员的安全和健康。

挑战二：市场竞争加剧

近年来，随着会展业的快速发展，市场竞争也变得日益激烈。一方面，国内外大型会展集团纷纷进入中国市场，争夺市场份额；另一方面，地方政府也纷纷打造自己的会展品牌，吸引企业和客商。

应对策略：

差异化定位：面对激烈的市场竞争，会展企业需要找到自己的差异化定位。可以从行业、规模、主题等方面进行切入，打造具有特色的展会品牌。

创新展会模式：除了传统的展览模式，会展企业还可以创新展会模式，例如引入人工智能、大数据等新技术，提供个性化的参展体验。

挑战三：客户需求不断变化

随着时代的发展，展商和参观者的需求也在不断变化。一方面，企业更加注重展会的实际效果，希望通过参展获得更多的商机；另一方面，参观者也更加追求个性化的体验，希望在展会上获得有价值的信息。

应对策略：

提升办展质量：提升办展质量是留住展商和参观者的关键。会展企业需要提高展览的专业度、服务水平和宣传推广力度，让参展方和参观方都能够获得满意的体验。

提供个性化服务：会展企业可以利用大数据等技术，分析展商和参观者的需求，提供个性化的服务，满足他们的不同需求。

挑战四：人才短缺

人才短缺是会展行业长期面临的挑战。一方面，会展行业是一个复合型的行业，需要懂业务、懂管理、懂营销的复合型人才；另一方面，随着会展业的蓬勃发展，对专业人才的需求量也越来越大。

应对策略：

加强产学合作：会展企业可以与高等院校合作，联合培养会展专业人才。通过产学合作，可以输送更多符合企业需求的专业人才。

内部培养：会展企业也可以通过内部培训、轮岗等方式，培养自己的专业人才队伍。通过内部培养，可以打造一支稳定、忠诚的员工队伍。

挑战五：政府政策影响

政府政策对会展行业有着重要的影响。一方面，政府出台的政策可以促进会展业的发展，例如减税降费、财政补贴等；另一方面，政府出台的政策也可以限制会展业的发展，例如环保政策、安全政策等。

应对策略：

积极参与政策制定：会展企业可以积极参与政府政策的制定，提出自己的意见和建议。通过参与政策制定，可以影响政策走向，为自己争取有利的政策环境。

及时调整经营策略：政府政策的变化会对会展企业的经营产生影响。会展企业需要密切关注政府政策变化，及时调整自己的经营策略，适应新的政策环境。

会展企业未来的布局之道

面对上述挑战，会展企业需要重新审视自己的发展战略，谋求转型升级，探索未来的布局之道。笔者认为，会展企业未来的布局之道主要有以下几点：

1. 紧跟科技发展，实现数字化转型：会展业是一项信息密集型产业。随着科技的发展，人工智能、大数据、云计算等新技术正在深刻地改变着会展业的各个环节。会展企业需要紧跟科技发展，实现数字化转型，提升办展效率，优化参展体验。

2. 打造产业生态圈，形成协同发展合力：会展业是一个产业链条长、关联性强的产业。会展企业需要跳出传统的思维模式，打造产业生态圈，与上下游产业链上的企业合作，形成协同发展合力。

3. 积极拓展海外市场，实现全球布局：随着中国经济的快速发展，中国的会展企业也迎来了走出去的大好时机。会展企业需要积极拓展海外市场，实现全球布局，打造国际化的会展品牌。

4. 注重人才培养，打造专业化人才队伍：人才短缺是制约会展业发展的瓶颈之一。会展企业需要注重人才培养，打造一支专业化、复合型的会展人才队伍，为行业的发展提供持续动能。

5. 加强行业自律，提升行业形象：会展业是一个注重诚信和信誉的行业。会展企业需要加强行业自律，提升行业形象，赢得社会各界的认可和尊重。

如何看待泛在互联智能时代，会展行业与房地产产业的转型发展？