今天跟大家伙儿聊聊我是咋把公司那个电商平台给整出来的。一开始我也懵,但一步步摸索下来,还真有点意思。
第一步:搞清楚要卖给谁卖
老板就跟我说,咱要做个电商平台!我心想这可不能瞎搞,得先弄明白咱到底要干于是我拉着老板和几个核心的同事,开好几次会,一起琢磨:
- 咱这平台到底要卖
- 咱的客户都是些啥人?
- 咱跟别人比,有啥不一样?
琢磨清楚这些,才能知道咱这平台该往哪个方向走,不然就像无头苍蝇一样乱撞。
第二步:选个合适的“地基”
想明白要卖啥、给谁卖,接下来就得选个好用的工具来搭这个平台。这玩意儿就跟盖房子的地基一样,得结实、好用。我比较好几个不同的系统,还问好多做过电商的朋友,3选一个比较适合我们公司情况的。
第三步:开始“盖房子”
“地基”选好,接下来就得开始“盖房子”。我找个技术团队,跟他们沟通我们的需求,然后他们就开始搭建这个平台。这期间,我主要负责:
- 管理商品信息,把商品图片、描述啥的都弄上去。
- 设计订单流程,让客户买东西的时候更方便。
- 考虑库存咋管理,别到时候卖超。
反正就是各种细节都得考虑到,不能出岔子。
第四步:“装修”一下门面
平台搭好,还得好好“装修”一下,不能太丑,不然客户看都不想买东西。我跟设计师一起商量,把平台的页面、风格都好好设计一下,让它看起来更舒服、更专业。
第五步:测试、测试、再测试!
平台弄好,可不能直接就上线,得先测试一下,看看有没有啥问题。我找几个同事,让他们模拟客户,在平台上买东西、退货啥的,看看有没有啥bug。发现问题就赶紧让技术团队修改,来来回回测试好几次,才算放心。
第六步:终于上线!
经过一番折腾,平台终于可以上线!刚上线那会儿,心里还挺忐忑的,生怕出啥问题。不过还一切都挺顺利的。上线之后也得持续关注,看看用户有啥反馈,及时调整和优化。
搭建这个电商平台,真是个挺费劲的事儿。但看着它从无到有,一点点完善起来,心里还是挺有成就感的。这回分享就到这儿,希望对大家有点帮助!