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餐饮服务企业计划书有哪些?看完这篇就懂了!

标签: 2025-03-29 

话说上个月,我不是一直琢磨着想搞点啥副业嘛餐饮这块儿我一直挺感兴趣,就想着能不能搞个小餐饮店试试水。有想法,咱就得开始行动!第一步,当然是得有个计划书,把整个事情捋清楚。

我先是闷头在网上找各种资料,看人家那些餐饮大佬们都是咋做的。还真别说,网上那些个计划书模板还真不少,什么“好味园咖啡厅”、“巴味食府”之类的,看得我眼花缭乱。不过这些东西都太“正经”,感觉不太适合我这种刚起步的小店。

我开始琢磨着,我这小店到底要卖卖啥才能吸引人?想来想去,我觉得现在的人都挺注重健康的,要不就搞个主打健康饮食的餐厅?名字我都想好,就叫“XX小馆”(哈哈,原谅我卖个关子,名字还没最终定下来)。

有大概的方向,我就开始动手写计划书。我可不想搞那些虚头巴脑的东西,我就想把自己的真实想法和步骤都记录下来。

第一步:市场调研

我先是在我家附近转悠好几圈,看看周围都有啥餐饮店,他们的生意咋样,顾客都是些啥人。我还特意挑几家生意看起来不错的店,进去尝尝味道,顺便观察一下人家的装修风格、服务态度啥的。

第二步:确定菜品

市场调研做完,我心里大概有数。接下来就是确定菜品。我这小店肯定不能像那些大饭店一样,啥菜都有。我得有自己的特色,做几样拿手菜,把味道做做出自己的风格。

我开始在家捣鼓各种菜谱,自己买菜自己做,还拉着家人朋友一起试吃,听听他们的意见。经过一番折腾,我终于确定几道主打菜,都是些家常菜,但是用料和做法上我都做些改良,保证健康又美味!

  • 蔬菜、肉类都得分开放,生的熟的也不能混在一起。
  • 所有的食材都要清洗干净,切配整整齐齐地摆放

第三步:人员和管理

店开起来,肯定不能我一个人忙活。我还得招几个帮手。我想好,至少得招一个厨师,一个服务员。这俩人都得靠谱,厨师得手艺服务员得态度

我还看到一句话说“娱乐餐饮企业的管理是非常重要的”,想想确实是这样!所以管理这块我也不能马虎,什么进货、库存、卫生、财务等等,都得有个章程。

第四步:找店面

万事俱备,只欠东风!接下来就是找个合适的店面。这可是个大工程,我跑好几个地方,看不少铺面,比较租金、位置、人流量等等。这事儿急不得,得慢慢挑,找到最合适的才行。

我的计划书还在不断完善中,很多细节还需要仔细推敲。比如,我还得考虑怎么宣传我的小店,怎么吸引顾客。看到网上有提到“开学宴 、谢师宴”这些,感觉也可以借鉴一下,搞一些类似的活动。

这事儿虽然挺麻烦,但我觉得挺有意思的。一步一步地把自己的想法变成现实,这种感觉真的很棒!等我的小店开起来,到时候再跟大家分享我的开店心得!