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医疗平台如何吸引用户?有什么运营技巧?

标签: 2024-05-23 

医疗平台如何吸引用户?是什么运营技巧?

1. 如何打造让用户信任的医疗平台?

乍一问,这问题好像没什么好回答的,都2023年了,人们简直对啥都不信任,更别提医疗了。过去看病去大医院,现在都恨不得找能视频问诊的平台,这难道还不够信任?

但当你扪心自问,真的不信任远程医疗时吗?其实那是一种感觉,很难说清楚。只不过在医疗这件事上,人类对“自欺欺人”这门技术实在掌握得太炉火纯青了,不信你可以去搜搜“白大褂效应”,这是什么原理我就不解释了,反正就是穿上白大褂,你就会越相信穿他的人。

所以让用户相信你的平台,核心就是一场大型的信任建设,说白了就是包装你自己,包装得太好反而会引起反感,包装得太差自然让人一眼看穿,这可真是个技术活。比如:

医疗资源保障:这可是远程医疗平台的根本,就是你能不能请到真正的医生来给人看病,且不局限于全科,各个热门科室也多少得沾点边,别给人介绍的大咖,结果一上去是个刚毕业的小大夫。

医生资质把关:这跟医疗资源有重合,但又不仅仅是资源而是如何确保你找到的医生是真的靠谱,能给人治好病。哪怕是全科医生,也得经过你严格的认证,否则万一后期出事,用户就算不赖你平台,也会对你失去信心。

平台信誉维护:虽然你的平台不是某团,也不搞什么赔付制度,但既然号称便利、专业,就绝不能出岔子,否则你的信心建设就白费了。再加上现在黑猫投诉平台无处不在,你敢出事,绝对满网飞。

2. 如何让用户在医疗平台习惯轻问诊,不轻视治疗?

医疗平台目前的市场非常有意思,一方面,人们轻问诊的意愿越来越强,动不动就找小程序、APP咨询,另一方面,却普遍存在轻视治疗的也就是说,很多人确实相信线上能问诊,但他们并不相信线上能治病,这就很矛盾。

如果你是平台方,怎么破?其实很简单,从患者心理入手,他们轻视治疗,必然是觉得自己没那么严重,或者怕花钱,所以你得让用户知道:

轻问诊不等于轻视治疗:很多人线上问诊,得到答复后觉得没事就不管了,这其实很危险,真正的医生是希望你能当面检查,而不是仅凭一两句话就草草了事。你的平台一定要强调,轻问诊是方便,但遇到严重问题一定要去医院。

科学化普及疾病知识:很多病其实没那么可怕,但人们就是不知道,所以才不敢重视。你的平台可以建设一个科普板块,定期输出一些有关疾病、治疗方法的文章,让用户逐渐了解医学知识,就不会轻视治疗了。

引导用户建立和医生持续沟通:平台可以让用户和医生建立小范围群聊,医生在群里定期给大家科普,聊聊一些高发疾病的症状、处理方式等等,不知不觉中就有利于疾病早发现、早治疗。

3. 如何提高医疗平台用户的复诊率?

“没有病人的医院不是医院,没有用户的平台不是平台”,尤其是对于医疗平台来说,复诊率是平台发展的命脉。大家想啊,只要你的医疗平台一直有老用户回来复诊,那不管是口碑还是用户基数,都会逐渐积累,但如果用户只来一次就不来了,那是不是非常伤?

提高复诊率的方法有很多,但平台方最重要的就是解决两件事:

提高患者就医满意度:患者满不满意,可不是光凭医生水平高低决定的,还包括平台的便捷性、高效性、服务态度等等。现在的大多数医疗平台,都做到了以上这些,但仍然有个问题是“沟通难”,很多用户问诊后会感觉有疑惑,但他们找不到医生,平台也没人回应。

建立私域流量池:很多平台在患者问诊后就撒手不管了,殊不知这才是培养老用户的关键时机。你可以设置优惠券激励、定期科普、病例讨论等板块,作为医患长期沟通的渠道,再也不愁复诊率了。

4. 如何让医疗平台的用户自发传播?

“免费才是最好的推广”,如果一个医疗平台能做到让人自发传播,那才是真正的省时、省力、高效。但怎么才能让用户自发传播?说白了就是用户觉得值,觉得有给他们带来好处,以下是几个关键:

真正解决用户刚需:不要停留在满足用户“想看病”的层面,那这只是基础,真正让人愿意传播的是“解决了我实际,比如我可以帮你解决晚上不方便就医、挂号难、信息不对称等

平台设计差异化:市面上各种医疗平台太多了,你要想脱颖而出,就必须有自己的独特之处,这可以从平台功能、服务态度、视觉设计、问诊方式等方面去打造,简单点说就是别人没有的,你得有。

利用熟人社交关系:这个就不用多说了吧,所谓熟人效应,就是人们更相信自己身边的人推荐的,所以你的平台要鼓励用户邀请自己的好友来使用,好友越多,传播也就越广。

5. 如何避免医疗平台陷入低价竞争?

“不卷不行,卷了又没活路”,这就是医疗平台的现状。各种问诊平台,价格战那是打得昏天暗地,低价固然可以吸引用户,但平台本身活不下去,最后倒霉的还是用户。

既然低价不行,那就只能搞差异化,其实医疗平台的差异化很好做,围绕“人”去展开就行了:

医生资源差异化:最简单的差异化,就是你能找到的医生别人找不到,比如请一些大咖专家坐诊,反之亦然。但这种差异化并不能长久,而且很容易被模仿。

平台能力差异化:比如你的平台有远程医疗硬件的支持,可以进行远程心电图、超声波等检查,这无疑就比单纯的文字问诊更强。再比如你的平台有完善的医学知识库,可以提供疾病科普、用药指导等服务,这也是差异化所在。

用户服务差异化:比如你的平台提供24小时在线咨询,并且每个咨询用户都能享受个性化的服务,这种服务体验上的差异,同样可以成为你的竞争优势。

各位知友们,看到这里想必大家对本文提到的医疗平台运营技巧有一定了解了吧?在具体实践中,可能还会有各种各样的问题和挑战,欢迎大家在评论区留言讨论,我们共同探讨,共同进步!